第一，面试准备。
事先审查求职者的申请表、简历和其他求职信息，注明感觉模糊或显示求职者的优缺点。
查阅应聘职位的工作范围和职责，了解理想求职者的特点，包括必要的知识、技能和能力、性格特点和其他工作资格条件。
准备几个结构化问题，比如工作知识、意愿、动机，让面试深入。
制定部分结构化面试问题的基准答案。
面试室要幽僻，安静，无干扰，室内温度，亮度适中。
第二，面试礼仪。
所有求职者都要友好礼貌。
不要让求职者长时间等待，如果耽误了，要主动道歉。并且可以提供公司的宣传资料或报纸、杂志等供应商阅读，需要求职者长期等待的应该提供饮用水。
注意与求职者保持距离，避免坐得太近或太远，1-2米为宜。
坐在求职者对面，对于高职位的求职者也可以坐在侧面，但是要避免并排坐着。
坐姿自然，脊背要挺直，不要摇小腿或仰头，不要有玩笔等小动作。
态度要自然、亲切、友好、温柔、积极。微笑着直视对方。
不要直呼应征者的名字。可以称之为X先生/X小姐以示尊重。
面试过程中，避免频繁看表，避免出现倦意。
不要随意评价应征者的服装或指向对方的缺陷。
面试结束后，感谢求职者对公司的支持，引导他们离开。
第三，面试过程。
首先通过一些简单的问题来减轻求职者的紧张。
尽量避免是或否回答的封闭问题。
使用结构化表可以减少不利信息因素对主要考生评价观点的干扰。
提问要循序渐进，分类选择想提问的问题。
如果应征者因为紧张而表达不清楚，那么在理解他所表达的真正含义时，可以友好地重复一遍，表明你已经明白了他的意思。
强调面试中更准确评价的特点:包括仪器、智力、表达能力、与人相处的能力和工作动机。
试着让受试者说话，避免只顾自己高谈阔论而不给受试者发表意见的机会，
避免问太多直接问题；以重复某些问题的形式引出求职者的观点和感受。
留出时间回答求职者的问题，努力用积极的调子结束面试。
每次面试结束一个人，趁头脑印象还清楚的时候回顾面试的场景，检查面试记录，写下判断评论。
第四，注意事项。
不要急于纠正应征者的错误观念，也不要争论理论，继续说明，理解如何自圆其说。
在应征者还没有表达完之前，不要自作聪明地为他说话。
遇上尖锐的问题，不要穷追猛打，遇上私密的问题，应该适可而止。
请勿向求职者传递暗示信息，如回答正确时点头或微笑。
不要过早得出结论，给面试安排更多时间。
别像对待囚犯那样审问求职者。
别采取讽刺或漫不经心的态度。
别让漫谈垄断整个面试。
不要让求职者支配整个面试。
回答应征者提出的问题时，要注意保密意识。
关于薪酬福利，职位和录用情况，切记：不要轻易许诺，保持一定的弹性空间。
注意控制面试时间，不要太短，以免给求职者一种没有希望的感觉；不要因为双方对话的投机而无休止。
第四，面试的考察要素。
知识/经验因素:你必须掌握什么知识？哪些经验是绝对必要的。
智力因素:对方工作的复杂性、成绩、思维的组织性和沟通性。
动机因素:南京夜场招聘求职面试者应该喜欢什么？应聘者不应该不喜欢什么？有必要的目标和野心吗？个人驱动力和动机应该达到什么程度？你可以问求职者典型的一天工作，考察对方的好恶、野心和精力水平。
个性因素:从事这项工作的关键个性质量是什么？工作人员必须如何处理紧张、压力和批评？工作中需要什么样的人际行为？你可以通过压力测试或检查对方过去的人际关系。
